Wie zuverlässig erfüllt ein Lieferant Ihre Anforderungen? Ein Lieferantenaudit schafft eine nachvollziehbare Grundlage, um Prozesse, Qualitätsstandards und vereinbarte Leistungen zu bewerten.
Die LZG unterstützt Sie bei der Planung, Durchführung und Auswertung Ihrer Lieferantenaudits. Gemeinsam legen wir fest, was geprüft werden soll und welche Nachweise für Ihre Entscheidung wichtig sind. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über Stärken, mögliche Schwachstellen und bestehenden Handlungsbedarf.
Die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen hängt häufig auch von externen Partnern ab. Ein Lieferantenaudit hilft Ihnen, deren Leistungsfähigkeit gezielt zu beurteilen und Ihre Lieferantenbewertung durch konkrete Erkenntnisse zu ergänzen.
Typische Anlässe sind:
Der Umfang richtet sich nach der Bedeutung des Lieferanten, den bestehenden Risiken und Ihren konkreten Anforderungen.
Im Mittelpunkt stehen die Kriterien, die für Ihre Zusammenarbeit entscheidend sind. Dazu können vertragliche Vereinbarungen, Qualitätsanforderungen, interne Vorgaben oder ausgewählte Anforderungen an Managementsysteme gehören.
Mögliche Prüfschwerpunkte sind:
So entsteht ein Audit, das zu Ihrer Lieferantenbeziehung und Ihren Entscheidungsfragen passt.
Schritt 1
Wir klären, welchen Lieferanten Sie bewerten möchten, welchen Anlass das Audit hat und welche Anforderungen geprüft werden sollen. Daraus ergeben sich Auditumfang, Schwerpunkte und benötigte Unterlagen.
Schritt 2
Wir stimmen den Ablauf ab und prüfen die vereinbarten Themen anhand von Gesprächen, Dokumenten und geeigneten Stichproben. Je nach Prüfziel erfolgt das Audit vor Ort, digital oder in einer Kombination beider Formate.
Schritt 3
Die Feststellungen werden anhand der vereinbarten Kriterien eingeordnet und mit konkreten Nachweisen dokumentiert. Im Abschlussgespräch erläutern wir die Ergebnisse und den erkannten Handlungsbedarf.
Schritt 4
Sie erhalten einen strukturierten Auditbericht als Grundlage für Ihre Lieferantenfreigabe, die weitere Zusammenarbeit oder die Vereinbarung von Verbesserungsmaßnahmen.
Ein extern durchgeführtes Lieferantenaudit entlastet Ihre Mitarbeitenden und ergänzt Ihre Lieferantenbewertung durch einen fachlichen Blick von außen. Sie können Entscheidungen nachvollziehbar begründen und Verbesserungen gezielt mit Ihren Lieferanten besprechen.
Nein. Ein Lieferantenaudit bewertet einen Lieferanten anhand der vereinbarten Prüfkriterien im Auftrag des Kunden. Es ersetzt keine Zertifizierung eines Managementsystems.
Das hängt vom Prüfziel ab. Dokumente, Verantwortlichkeiten und bestimmte Abläufe lassen sich auch digital prüfen. Wenn Produktionsbedingungen, Lagerung oder die praktische Umsetzung vor Ort entscheidend sind, ist eine Begehung häufig erforderlich.
Ein Zertifikat kann ein wichtiger Bestandteil der Lieferantenbewertung sein. Ob darüber hinaus ein Audit sinnvoll ist, hängt von Ihren Anforderungen und Risiken ab. Ein Lieferantenaudit kann gezielt Aspekte untersuchen, die für Ihre konkrete Geschäftsbeziehung relevant sind.
Besprechen Sie mit uns den Anlass und Ihre Anforderungen. Gemeinsam klären wir, welcher Auditumfang sinnvoll ist und wie sich die Prüfung organisieren lässt.
Sie möchten eine Beschwerde zu Ihrer Zertifizierung einreichen? Geben Sie bitte Ihre Zertifikatsnummer an, damit wir Ihr Anliegen eindeutig zuordnen können. Jede Beschwerde wird von uns sorgfältig geprüft und vertraulich behandelt.