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Qualität, Umwelt, Informationssicherheit und Arbeitsschutz betreffen häufig dieselben Prozesse und Verantwortlichen. Ein integriertes Managementsystem verbindet diese Themen in einer gemeinsamen Struktur.
Die LZG unterstützt Sie dabei, bestehende Managementsysteme zusammenzuführen oder mehrere Normen von Beginn an gemeinsam aufzubauen. Ziel sind klare Zuständigkeiten, abgestimmte Abläufe und eine Dokumentation, die sich im Unternehmensalltag zuverlässig pflegen lässt.
Ein integriertes Managementsystem, kurz IMS, führt die Anforderungen mehrerer Managementsysteme in einer gemeinsamen Organisation zusammen. Dazu gehören beispielsweise Qualitätsmanagement nach ISO 9001, Umweltmanagement nach ISO 14001, Informationssicherheit nach ISO 27001 und Arbeits- und Gesundheitsschutz nach ISO 45001.
Gemeinsame Themen organisieren Sie übergreifend. Die besonderen Anforderungen jeder einzelnen Norm bleiben dabei erhalten, denn wir berücksichtigen sie gezielt.
Welche Kombination sinnvoll ist, hängt von Ihren Tätigkeiten, Risiken und Kundenanforderungen ab.
Qualitäts- und Umweltmanagement verbinden, um betriebliche Prozesse sowohl unter Qualitäts- als auch unter Umweltgesichtspunkten zu steuern.
Qualitätsmanagement und Arbeits- und Gesundheitsschutz gemeinsam organisieren, beispielsweise bei der Planung von Arbeitsabläufen, Zuständigkeiten und Qualifikationen.
Qualitätsmanagement und Informationssicherheit verbinden, um verlässliche Leistungen und den angemessenen Schutz von Informationen gemeinsam zu betrachten.
Qualität, Umwelt, Informationssicherheit und Arbeitsschutz lassen sich ebenso in einem gemeinsamen Managementsystem zusammenführen.
Ein gut aufgebautes IMS kann doppelte Arbeit reduzieren und die Zusammenarbeit zwischen den Verantwortlichen erleichtern.
Sie profitieren von:
Wie groß die Entlastung ausfällt, hängt davon ab, wie gut Sie die Anforderungen in Ihre tatsächlichen Abläufe integrieren.
Viele organisatorische Themen lassen sich gemeinsam regeln. Dazu zählen beispielsweise Dokumentenlenkung, Kompetenzentwicklung, interne Kommunikation und die Verfolgung von Maßnahmen.
Fachspezifische Themen benötigen weiterhin eine passende Bearbeitung: Umweltaspekte müssen bewertet, Informationssicherheitsrisiken behandelt und Gefährdungen für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit berücksichtigt werden.
Dabei achten wir darauf, dass die gemeinsame Struktur übersichtlich bleibt und die Anforderungen der einzelnen Normen nachvollziehbar abgebildet sind.
Schritt 1
Wir betrachten Ihre vorhandenen Prozesse, Managementsysteme und Dokumente. Gemeinsam klären wir, welche Normen relevant sind und welche Strukturen bereits genutzt werden können.
Schritt 2
Wir identifizieren Überschneidungen und unterstützen bei der Abstimmung von Abläufen, Verantwortlichkeiten und Dokumentation.
Schritt 3
Geeignete Handbücher, Vorlagen und fachliche Hinweise erleichtern den Aufbau. Die betrieblichen Inhalte, Entscheidungen und Nachweise entstehen in Ihrem Unternehmen und werden auf Ihre tatsächlichen Tätigkeiten abgestimmt.
Schritt 4
Interne Audits und die Managementbewertung helfen dabei, die Umsetzung zu bewerten und Verbesserungen abzuleiten. Darauf aufbauend lassen sich die weiteren Schritte zur Zertifizierung planen.
Ja. Ein vorhandenes Managementsystem kann als Grundlage dienen. Deshalb prüfen wir, welche Strukturen Sie weiter nutzen können und welche zusätzlichen Anforderungen noch hinzukommen.
Eine getrennte Dokumentation ist nicht allein deshalb erforderlich, weil mehrere Normen angewendet werden. Entscheidend ist, dass die relevanten Anforderungen vollständig, verständlich und nachvollziehbar abgebildet sind.
Kombinierte Audits sind je nach Voraussetzungen möglich. Gemeinsame Prozesse können zusammen betrachtet werden; die Anforderungen jeder einzelnen Norm müssen dennoch ausreichend geprüft werden. Ob dadurch Aufwand eingespart werden kann, wird im Rahmen der Planung bewertet.
Sie möchten eine weitere ISO-Norm einführen oder bestehende Systeme zusammenführen? Gemeinsam entwickeln wir eine passende Struktur für Ihr Unternehmen.
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