Integrierte Management­systeme: Mehrere ISO-Normen sinnvoll verbinden

Qualität, Umwelt, Informationssicherheit und Arbeitsschutz betreffen häufig dieselben Prozesse und Verantwortlichen. Ein integriertes Managementsystem verbindet diese Themen in einer gemeinsamen Struktur.

Die LZG unterstützt Sie dabei, bestehende Managementsysteme zusammenzuführen oder mehrere Normen von Beginn an gemeinsam aufzubauen. Ziel sind klare Zuständigkeiten, abgestimmte Abläufe und eine Dokumentation, die sich im Unternehmensalltag zuverlässig pflegen lässt.

Was ist ein integriertes Management­system?

Ein integriertes Managementsystem, kurz IMS, führt die Anforderungen mehrerer Managementsysteme in einer gemeinsamen Organisation zusammen. Dazu gehören beispielsweise Qualitätsmanagement nach ISO 9001, Umweltmanagement nach ISO 14001, Informationssicherheit nach ISO 27001 und Arbeits- und Gesundheitsschutz nach ISO 45001.

Gemeinsame Themen organisieren Sie übergreifend. Die besonderen Anforderungen jeder einzelnen Norm bleiben dabei erhalten, denn wir berücksichtigen sie gezielt.

Welche ISO-Normen lassen sich kombinieren?

Welche Kombination sinnvoll ist, hängt von Ihren Tätigkeiten, Risiken und Kundenanforderungen ab.

ISO 9001 und ISO 14001

Qualitäts- und Umweltmanagement verbinden, um betriebliche Prozesse sowohl unter Qualitäts- als auch unter Umweltgesichtspunkten zu steuern.

ISO 9001 und ISO 45001

Qualitätsmanagement und Arbeits- und Gesundheitsschutz gemeinsam organisieren, beispielsweise bei der Planung von Arbeitsabläufen, Zuständigkeiten und Qualifikationen.

ISO 9001 und ISO 27001

Qualitätsmanagement und Informationssicherheit verbinden, um verlässliche Leistungen und den angemessenen Schutz von Informationen gemeinsam zu betrachten.

Mehrere Normen in einem System

Qualität, Umwelt, Informationssicherheit und Arbeitsschutz lassen sich ebenso in einem gemeinsamen Managementsystem zusammenführen.

Welche Vorteile bietet ein integriertes Management­system?

Ein gut aufgebautes IMS kann doppelte Arbeit reduzieren und die Zusammenarbeit zwischen den Verantwortlichen erleichtern.

Sie profitieren von:

Wie groß die Entlastung ausfällt, hängt davon ab, wie gut Sie die Anforderungen in Ihre tatsächlichen Abläufe integrieren.

Gemeinsame Strukturen nutzen, fachliche Anforderungen berück­sichtigen

Viele organisatorische Themen lassen sich gemeinsam regeln. Dazu zählen beispielsweise Dokumentenlenkung, Kompetenzentwicklung, interne Kommunikation und die Verfolgung von Maßnahmen.

Fachspezifische Themen benötigen weiterhin eine passende Bearbeitung: Umweltaspekte müssen bewertet, Informationssicherheitsrisiken behandelt und Gefährdungen für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit berücksichtigt werden.

Dabei achten wir darauf, dass die gemeinsame Struktur übersichtlich bleibt und die Anforderungen der einzelnen Normen nachvollziehbar abgebildet sind.

So unterstützt Sie die LZG

Icon Erstgespräch zur ISO-Zertifizierung

Schritt 1

Ausgangs­situation erfassen

Wir betrachten Ihre vorhandenen Prozesse, Managementsysteme und Dokumente. Gemeinsam klären wir, welche Normen relevant sind und welche Strukturen bereits genutzt werden können.

Icon Lieferantenaudits

Schritt 2

Gemeinsame Struktur entwickeln

Wir identifizieren Überschneidungen und unterstützen bei der Abstimmung von Abläufen, Verantwortlichkeiten und Dokumentation.

Icon Prüfung der Auditergebnisse

Schritt 3

Umsetzung im Unter­nehmen unterstützen

Geeignete Handbücher, Vorlagen und fachliche Hinweise erleichtern den Aufbau. Die betrieblichen Inhalte, Entscheidungen und Nachweise entstehen in Ihrem Unternehmen und werden auf Ihre tatsächlichen Tätigkeiten abgestimmt.

Icon Ergebnisbericht nach Beratung und Audits

Schritt 4

Umsetzung prüfen und weiterentwickeln

Interne Audits und die Managementbewertung helfen dabei, die Umsetzung zu bewerten und Verbesserungen abzuleiten. Darauf aufbauend lassen sich die weiteren Schritte zur Zertifizierung planen.

Häufige Fragen zu integrierten Management­systemen

Ja. Ein vorhandenes Managementsystem kann als Grundlage dienen. Deshalb prüfen wir, welche Strukturen Sie weiter nutzen können und welche zusätzlichen Anforderungen noch hinzukommen.

Eine getrennte Dokumentation ist nicht allein deshalb erforderlich, weil mehrere Normen angewendet werden. Entscheidend ist, dass die relevanten Anforderungen vollständig, verständlich und nachvollziehbar abgebildet sind.

Kombinierte Audits sind je nach Voraussetzungen möglich. Gemeinsame Prozesse können zusammen betrachtet werden; die Anforderungen jeder einzelnen Norm müssen dennoch ausreichend geprüft werden. Ob dadurch Aufwand eingespart werden kann, wird im Rahmen der Planung bewertet.

Mehrere Normen. Eine durchdachte Organi­sation.

Sie möchten eine weitere ISO-Norm einführen oder bestehende Systeme zusammenführen? Gemeinsam entwickeln wir eine passende Struktur für Ihr Unternehmen.

Beschwerdemanagement

Sie möchten eine Beschwerde zu Ihrer Zertifizierung einreichen? Geben Sie bitte Ihre Zertifikatsnummer an, damit wir Ihr Anliegen eindeutig zuordnen können. Jede Beschwerde wird von uns sorgfältig geprüft und vertraulich behandelt.